公司召开二十大安全保障工作动员大会

9月28日，公司召开二十大安全保障工作动员大会，对安全稳定工作再动员、再部署，确保党的二十大的安全保障工作万无一失。

公司党委书记、董事长赵鸿洋从公司实际出发，重点围绕“五大安全”，坚决完成“五大任务”，全力以赴做好二十大安全稳定工作提出四点意见。

一要进一步强化“安全压倒一切，责任重于泰山”的政治自觉，把二十大安全保障摆在当前最重要的工作位置上。不断强化安全工作是重大政治任务、重大政治责任的思想自觉，不断强化广电网络“政治单位、政治工作”意识，始终保持“时时放心不下”的责任感，对标安全生产、安全管理等各项工作要求，保证大事小事都干好，大事小事都不出。要进一步提高认识、增强自觉，坚持慎终如始，对任务高度重视，对风险高度警惕，对工作高度负责，牢记一失万无，确保万无一失，务必做到更严、更实、更细，坚决做到知责、负责、尽责。

二要进一步强化“宁可百日紧，不可一日松”的安全理念，持续抓好安全隐患排查和整改。工作和问题都是动态的，要及时建立完善相关制度机制和措施方案，坚决克服一劳永逸的思想误区，把常抓、常看、常摸、常防的动态化管理方式作为工作习惯。要发扬连续作战精神，坚持扭住重点再梳理，盯住问题不大意，看住隐患不撤手，切实努力做到“物防”“技防”两手抓，“人防”“规防”双到位，同时严把节目导向关，守住播出安全和网络安全防线，筑牢内容安全屏障。要强化系统思维、整体思维，学会统筹兼顾，系统梳理安全隐患，区分轻重缓急，既要做到心中有数，防止丢项落项，又要问题一目了然，办法一清二楚，防止工作随意性、盲目性。

三要进一步强化“万无一失，一失万无”的工作标准和底线思维，细化安全工作各项措施。要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，进一步完善落实安全稳定工作机制，强化主体责任，切实形成条块结合、协调联动、各司其职、齐抓共管的安全工作局面。要强化工作主动性，多下早功夫、勤功夫、细功夫、实功夫。要坚持清单式管理，持续抓好“一表、两案、三级调度、四个体系”安全管控格局。要坚持全体总动员，充分调动各级抓安全工作的积极性和创造性，发动员工全员参与、全员发力，坚决打赢安全生产的人民战争和全面安全稳定总体战。

四要进一步强化“经济要稳住，疫情要防住，发展要安全”的工作要求，统筹安排生产经营和安全管控。要紧紧抓住公司当前的主要矛盾，全力化解资金安全问题。要突出抓基层、基层抓这个工作重点，重点突出任务目标强发展，突出作风建设转变优服务，突出能力建设抓落实。要自觉对标疫情常态化管控措施要求，统筹好经营和防疫工作，既要坚决防止发生群体性感染，又要有力有序推进百日会战全面展开，同时要抓好应急通信保障工作。

公司党委委员、副总经理崔文新从在思想认识上从严从紧，在防控措施上抓实抓细，在履行职责上落实落靠等三个方面部署安全生产和信访维稳工作。

公司党委委员、副总经理陈文从严守宣传纪律，营造浓厚氛围；严审平台内容，确保导向正确；严格频道监管，杜绝违规传输；严密组织体系，落靠主体责任等四个方面部署内容安全工作。

公司总工程师宋伟从组织领导和责任落实、播出系统应急处理和设备保障、网络安全和信息系统安全保障、省干网络抗风险保障能力、接入网风险防范的管控能力、疫情防控地区的网络传输保障等六个方面部署安播传输保障工作。

会议由公司党委副书记、总经理刘国民主持。要求各级公司牢固树立安全生产重于一切、丝毫不能麻痹大意的思想，按照“四个体系”要求，层层压实安全生产责任；各级公司领导要靠前指挥，尤其是国庆假期期间，值班人员、带班领导必须在岗到位，把安全生产工作抓实、抓紧、抓细。

会议以视频形式召开，公司党委班子成员，公司经营班子成员，农垦、森工公司班子成员，总部各部门负责人及在哈专业子公司主要负责人，相关部门工作人员在主会场参会；各市（地）县（区）分（子）公司班子成员及相关部门工作人员在分会场参会。